N4WEB

A N4web, empresa especializada em consultoria e soluções de e-Business foi criada em julho de 2001, com o objetivo de fortalecer a presença de seus clientes na internet.

A N4web acredita que é preciso aliar uma estratégia bem definida, um desenvolvimento em sintonia com o cliente e de medidas que possam tornar os serviços oferecidos em negócios.

Reúne experientes profissionais nas áreas de planejamento, criação e tecnologia, atuando nos setores de desenvolvimento de sites, programação, design, multimídia, e-commerce, banco de dados, suporte, intranets com uma equipe altamente qualificada visando os melhores resultados.

Tem em seu portfolio grandes clientes como Planetaimovel.com, Lopes, Vera Cruz Previdência, Instituto Aerus de Seguridade Social, Even Construtora, entre outros.

Por tudo isso, hoje a N4web destaca-se como uma empresa séria que cria e implanta soluções sob medida, oferecendo projetos customizados e de qualidade, desenvolvidos exclusivamente para satisfação total de seus clientes.

Nossa metodologia consiste em analisar as necessidades do cliente de acordo com as estratégias traçadas, caminhando de forma cronológica e passando por todas as fases do processo.

1ª Fase:
O que?

Na primeira fase do Projeto temos que responder a pergunta "O que?". Quer dizer, o que deve ser feito? Qual o objetivo? Quais são as premissas?

Nos reunimos com o cliente para fechar o conceito do Projeto que é a fase mais importante, pois é o que direcionará todo o trabalho.

2ª Fase:
Como?

Na segunda fase temos que responder a pergunta "Como?". Isto é, como alcançaremos o que foi respondido na fase anterior?

Nesse momento estudamos quais atividades deverão ser executadas, quais recursos serão necessários e traçamos todo o plano de trabalho.

3ª Fase:
Endomarketing

O sucesso de um projeto corporativo depende muito de como ele é visto dentro da empresa. Por isso é importante também "vendê-lo" aos seus colaboradores.

Nessa fase, em conjunto com o cliente, elaboramos uma estratégia de endomarketing, visando o comprometimento dos colaboradores da empresa para o sucesso do Projeto.

4ª Fase:
Maquete

Antes de construir um prédio, o engenheiro elabora uma planta. E ele não começa a construir até ter certeza de que sua planta está correta.

Nessa fase elaboramos a "planta" do Projeto, ou seja, colocamos no papel de forma clara a descrição de como será o site, intranet, extranet, etc.

Somente após a aprovação final do cliente passamos para a próxima fase.

5ª Fase:
Desenvolvimento

Aqui os desenvolvedores e designers entram em ação. Sempre acompanhados de perto pelos analistas que participaram das fases anteriores do Projeto.

Depois que acaba o desenvolvimento, temos os testes integrados executados pelos próprios programadores. Assim que nos certificamos que o sistema está em conformidade com a maquete, entregamos o Projeto para a fase posterior.

6ª Fase:
Homologação

Nessa fase, em conjunto com o usuário, efetuamos os testes finais do sistema. As inconformidades encontradas são corrigidas rapidamente e as novas funcionalidades ou melhorias, não contempladas na maquete, são listadas para um próximo release.

7ª Fase:
Treinamento

Com o sistema já homologado, elaboramos os manuais e apresentações. Em conjunto com o cliente, selecionamos quais deverão ser os usuários chave do sistema, ou seja, as pessoas que "multiplicarão" o conhecimento dentro da empresa.

Então, executamos dois treinamentos: um para todos os usuários e outro com mais profundidade para os usuários chave.

8ª Fase:
Implantação

Aqui, verificamos impactos de migração, convivência com sistemas legados e traçamos qual será a melhor estratégia para implantação do sistema antes de coloca-lo em produção.

9ª Fase:
Programação de releases

Ao contrário do que muitos pensam, um Projeto não acaba após sua implantação. É normal encontrarmos durante o desenvolvimento novas oportunidades de melhoria e funcionalidades, não previstas no escopo inicial. É assim que um sistema se consolida, através de melhorias contínuas.

Após algum tempo de utilização do sistema, voltamos ao cliente para listar, junto aos usuários, as oportunidades de melhoria do sistema. Com esse documento em mãos elaboramos um novo plano de trabalho e o ciclo recomeça.